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Mapa de Empatia

Este guia é referente a um board de trabalho no Miro (ferramenta externa de quadro virtual), duplicado pelo squad a partir do modelo do professor conforme descrito em Configuração do Miro.

O que é

Um quadro visual dividido em seis quadrantes que sintetiza quem é o usuário a partir do que ele pensa, sente, vê, ouve, fala e faz, além das suas dores e ganhos.

Nesta maratona, ele é preenchido depois das entrevistas, ou seja, com dados reais coletados no Story Mining Canvas, não com suposições do squad.

Para que serve

  • Consolidar os achados das entrevistas em um retrato visual da persona.
  • Forçar o squad a enxergar o problema pelo olhar do usuário, não pelo seu próprio.
  • Identificar contradições (o que o usuário diz vs. o que faz), que são insights valiosos.
  • Criar base sólida para a Triagem do Processo e a definição do ponto de vista (POV).
  • Gerar empatia compartilhada, todo o squad passa a "ver" a mesma pessoa.

Quando usar no Duplo Diamante

Definição → Convergir → Problema.

Como preencher

Preparação

Reúnam os registros das entrevistas, notas, áudios, mensagens, tudo na mesa (ou na tela).

Escolham a persona central: se entrevistaram perfis diferentes, foquem no mais representativo da dor, sem misturar personas.

Preenchimento dos seis quadrantes

  1. O que pensa e sente? O que ocupa a mente do usuário? Quais preocupações, medos e aspirações? Use frases na primeira pessoa, como "Tenho medo de perder a manhã inteira na fila", focando no que apareceu nas entrevistas, não no que vocês imaginam.
  2. O que vê? Qual é o ambiente do usuário? O que ele observa ao redor quando enfrenta o problema? Exemplo: "Vejo a sala de espera lotada, sem painel de chamada, todo mundo no celular".
  3. O que ouve? Que influências recebe? O que amigos, família, colegas e mídia dizem sobre o tema? Exemplo: "Minha vizinha diz que clínica particular é tudo igual" ou "No WhatsApp compartilham 'dicas' de horário".
  4. O que fala e faz? Qual o comportamento observável? O que o usuário diz em público e como age? Atenção a contradições: diz que "não liga de esperar" mas chega às 5h da manhã para pegar fila.
  5. Dores. Frustrações, obstáculos, riscos e medos concretos relatados nas entrevistas. Exemplo: "Perde dia de trabalho", "Não sabe se vai ser atendido", "Sente que não é respeitado".
  6. Ganhos. O que realmente melhoraria a vida do usuário (não o que ele pediu como solução). Exemplo: "Previsibilidade" (não "um app"), "Sentir que seu tempo é valorizado" (não "fila rápida").

Dicas e armadilhas

  • Preencher com achismo é um erro: se não saiu da boca do entrevistado, não entra no mapa. Usem aspas quando possível, é dado, não suposição.
  • Confundir Dores com Ganhos: Dor é o problema que machuca ("perco um dia de trabalho"). Ganho é o que aliviaria a dor ("previsibilidade de horário"). São quadrantes diferentes.
  • Persona genérica não serve: "Pessoas que vão ao médico" não é persona. Recortem: "Dona Maria, 58 anos, diarista, hipertensa, vai à clínica popular toda segunda".
  • Contradições são ouro: quando o que o usuário diz difere do que ele faz, vocês encontraram um insight real. Destaquem isso.
  • Use as palavras exatas do entrevistado: "Eu me sinto um número" é mais poderoso do que "O usuário se sente desvalorizado".

Exemplo rápido

Persona: Dona Maria, 58 anos, diarista, paciente de clínica popular

Quadrante Conteúdo (baseado em entrevistas)
Pensa e sente "Será que hoje vou ser atendida?"; ansiedade por perder a diária de trabalho; medo de piorar da pressão
Sala lotada, TV ligada no volume alto, recepção desorganizada, pessoas dormindo nas cadeiras
Ouve "Chega cedo que é melhor" (vizinha); "Essa clínica é assim mesmo" (marido); "Vai no UPA que é mais rápido" (filha)
Fala e faz Diz que "tá acostumada", mas chega às 5h30 e leva marmita. Já desistiu 2x e voltou pra casa sem atendimento
Dores Perde R$120 de diária cada vez; não sabe posição na fila; sente que "ninguém se importa"
Ganhos Previsibilidade ("saber que horas vou ser atendida"); respeito pelo seu tempo; informação clara e acessível

Checklist antes de avançar

  • [ ] Todos os seis quadrantes estão preenchidos com dados das entrevistas (não suposições)?
  • [ ] A persona tem nome, idade, contexto, é alguém específico, não um grupo genérico?
  • [ ] Usamos frases e palavras reais dos entrevistados (entre aspas quando possível)?
  • [ ] Identificamos pelo menos uma contradição entre o que o usuário diz e o que faz?
  • [ ] Os Ganhos descrevem o que melhoraria a vida do usuário (não a solução que o squad quer criar)?

Próximo passo

O Mapa de Empatia alimenta diretamente a Triagem do Processo.

Na próxima etapa, vocês vão cruzar todos os achados (Problem Backlog, Matriz CSD revisada, entrevistas e este mapa) para definir a pergunta "Como poderíamos...?" (HMW) do problema que guiará toda a fase de Ideação na parte da tarde.